软件开发流程图模板（软件开发流程图模板下载）
今天给各位分享软件开发流程图模板的知识，其中也会对软件开发流程图模板下载进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
流程图类型有哪些
流程图类型有哪些
流程图类型有哪些，在日常工作当中，流程图是大家经常使用的一种图表，有了流程图大大的简化了人们的工作，更好的汇总了信息，那流程图类型有哪些呢，下面是我整理的相关内容，一起来看看吧。
流程图类型有哪些1
1、过程流程图
过程流程图是说明流程的工作方式或计划方式，过程流程图可能是四种常用流程图类型中最通用的，因为它几乎可以应用于任何事物。过程流程图可以：
制定组织内的角色和职责，以使其清晰。为新流程或项目起草提案，以了解其范围和步骤。业务开始到结束整个执行过程。如下所示，显示您早上起床的方式。
过程流程图在制作过程中没有特殊的工具限制，在Word、Excel、PPT等文件中都可以随意制作，只需要表达清楚过程中的执行节点单元和条件即可。
2、工作流程图
了解数据和文档在组织内结合业务各规则的流程
工作流程图表显示了业务或流程的运作方式，现在大家接触比较多的OA流程、钉钉审批流程等都属于工作流范畴。下例说明了潜在客户通过公司网站续订保单所需的步骤。这种类型的工作流图可用于：
培训新员工发现潜在的问题领域或新业务扩展通过显示高层次的概述来澄清业务操作
工作流程图 制作上已经相对过程流程图要复杂，需要定义很多的条件规则，在该种情况下可使用流程图绘制根据，也可在工具中使用模板快速应用匹配。个人比较常用的是Visio，process on在线流程图绘制工作等。
3、泳道流程图
用于描述分开的部门，流程或员工如何相互作用协同。
当你需要并排显示多个组织单位信息流时，泳道流程图会派上用场。 泳道图可能听起来确实类似于工作流图，但是这里的关键是它允许你在发生活动的'地方创建不同的类别。泳道流程图或图表非常适合记录与组织的不同部门交互或需要不同团队之间进行协作的整个过程。下面的示例说明了内部各部门之间协作方式，以及它们在流程中的什么时候相互交互。
泳道流程图比较常用于BPM业务流程管理中，有其规范的BPMN2、0梳理规范，里面有详细定义业务流程梳理定义过程中表示的含义，有效的通过不同泳道表示对应的处理单元之间协作和关联关系。泳道图有专业的工具用于辅助制作流程图，个人比较常用是“耀强BPMN流程设计器。
4、数据流程图
查看数据流入和流出信息系统的位置
数据流程图显示了数据处理方式。当你要设计或分析系统时，它会派上用场。尽管最常用于软件开发和设计，但它可用于分析任何类型的信息数据流，例如信息数据在企业中的移动方式。以下示例显示了一个典型的商品经销存过程。在这种情况下，“数据”就是整个流程主体，影响到每一个环节的操作。此类流程图的制作上若只是业务层面上关系表达可选择以上介绍的绘制工作都可行，若需要详细展现其数据走向及关系逻辑就需要借助专业的数据流程制作工具。
以上分别介绍了四种常用的流程图及绘制工具，根据不同业务类型和场景选择对应流程图绘制方式，不同场景下选择流程图符号也有所不同。
流程图类型有哪些2
流程图怎么做？
在作图前，首先要设置一下，打开绘图网格（绘图工具栏―绘图―绘图网格），选中“对象与网格对齐”，选中“在屏幕上显示网格线”，并且将“垂直间隔”选上以显示垂直网格线，个人建议，A4纸使用0.5CM的水平间距和0.5CM的垂直间距比较合适。
第一步画出图形框，并且同时添加需要的文字，使用了网格，要画出等大小的框就容易多了（当然也可以直接复制出等大小的方框），只要掌握各方框中间的距离，和长宽，图形就能画得比较美观大方。
要选中多个图形时，使用绘图工具栏上的“选择对象”工具比较方便。 注意：如果不使用网格，也务必要使用“对齐与分布”工具。注意细节能让你画出专业美观的图形。如果有图形在画完之后发现不对，又要改成其它的图形，选中该图形，在自选图形窗格里单击要更改为的图形，点击下面的“更改自选图形”按钮即可快速更改。
右键单击方框，选择“添加”文字，按CTRL+E或者点击工具栏的居中对齐按钮，使文字居中。在上图中，有三个方框，其中第一个方框中有两行字，但是文本框的下边框遮住了一部分文字，这时，在该文本框内部的文字里单击右键，选择“段落”，打开“段落”对话框，将“文本框”选项卡里的内部边距值进行调整。上图中的第二个文本框就是前者在将上、下、左、右边距都设为了0之后的结果。
软件流程图怎么画？
可以使用PPT中的自选图形绘制，也可以使用visio绘制，后面的软件是专业绘制各种流程图一类用的。
软件开发策划书
软件开发策划书怎么写?下面就为大家提供了软件开发策划书范文，欢迎大家阅读参考!
软件项目开发计划书模板【1】
项目名称:********
评审日期:
1 引言
1.1编写目的
说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。
1.2背景
说明:
a.待开发的软件系统的名称;
b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;
c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1.3定义
列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1.4参考资料
列出用得着的参考资料，如:
a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;
b.属于本项目的其他已发表的文件;
c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
2 项目概述
2.1工作内容
简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
2.2主要参加人员
扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。
2.3产品
2.3.1程序
列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。
2.3.2文件
列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。
2.3.3服务
列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。
2.3.4非移交的产品
说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。
2.4验收标准
对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。
2.5完成项目的最迟期限
2.6本计划的批准者和批准日期
3 实施计划
3.1工作任务的分解与人员分工
对于项目开发中需完成的.各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。
3.2接口人员
说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括:
a.负责本项目同用户的接口人员;
b.负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员;
c.负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。
3.3进度
对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预。
定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓"里程碑")。
3.4预算
逐项列出本开发项目所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。
3.5关键问题
逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。
4 支持条件
说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。
4.1计算机系统支持
逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译(或汇编)程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等，逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。
4.2需由用户承担的工作
逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。
包括需由用户提供的条件及提供时间。
4.3由外单位提供的条件
逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。
5 专题计划要点
说明本项目开发中需制订的各个专题计划(如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等)的要点。
如何高效策划应用软件开发需求文档【2】
高效策划应用软件开发需求文档需要通过明确产品的长远发展战略、明确产品的核心功能、细致进行竞品分析、制作前端以及后台的需求文档、UI做设计、交互设计、完善文案、完成高保证原型等环节。
一、明确应用软件开发的长远发展战略
做一款产品首先需要明确几个问题：用户是谁?用户使用产品能够获得什么?公司推出产品是为了获得什么?只有明确这几个问题之后，才能够获得明确的发展方向。
二、明确开发的核心功能
不同的产品需要的核心功能是不一样的，如电商APP，策划人员需要从前端和后台等方面进行具体说明其所需要的核心功能需求。
在用户端需要为用户提供的主要功能包括：浏览商品、分类查看商品、加入收藏、加入购物车、直接购买等。
后台系统搭建的过程中，需要根据不同的电商模式，进行设计不同的架构，主要的策划方向是根据商家端是全部自己来进行管理还是开发加盟的方式。
主要架构包括账户架构、功能架构，用户的前端展示的功能需要后台给出相应字段，数据接口。
三、应用软件开发竞品分析
在确定核心功能需求和打磨的细节之外，接下来需要做的就是进行细致的竞品分析，如电商APP，需要寻找5款产品，下载安卓和IOS端分别使用，不同的产品进行进行纵向和横向分析，包括UI风格、色彩和图标、文字、按钮的颜色、大小、位置等，进行分析其设计的优劣势，给自己的产品设计提供必要的参考。
四、制作需求文档
在制作需求文档需要从前端和后台两个方面着手，在这个过程中需要考虑到后台的架构，接口的形式，是使用H5web页面还是客户端开发。
这里以UI设计、交互设计、IOS开发组、Android开发组、后台开发组都具备的情况下为例进行输出产品需求文档。
首先根据已经定义的功能板块画出整个应用软件的前端的脑图和后台架构的脑图;
其次是框图制作，其主要可以使用axure、sketch等软件制作，进一步列出功能点、展示形式和内容样本;
再次是列出流程图，包括节点、不同情况的判断、处理方式，所需文案等。
后台整体框架、表、字段说明，所需要的不同角色的属性，加载条数、总体流程等。
第四，做低保证原型，和交互设计师一起制作低保真原型，把框图、脑图、流程图、文字说明整合到一个文件;
第五，组织研发、运营等相关部门人员开会评审需求，根据原型走流程，完善细节，增加文字图片说明……
五、UI设计和交互设计
在确认交付设计和文案确定好之后，接下来就要在UI做设计、交互设计师做交互的时候，找相关部门人员完善文案需求，和项目经理一起对工作进行细分，确认时间节点，最后由交互设计师输出一套高保证原型。
六、交付高保证原型
在这个过程中需要注意充分完善各个细节，对设计、交互、研发、运营等对工作要求以及工作流程都有清晰的设计思路，包括每个人的具体工、相应的时间节点等，然后应用软件开发团队根据具体的需求文档进行执行就可以了。
软件开发中的各种流程图有多种表示方法和形式，其中在
流程图（Flow Chart）：使用图形表示算法的思路是一种极好的方法，因为千言万语不如一张图。以特定的 图形符号 加上说明，表示算法的图，称为流程图或框图。流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。在企业中，流程图主要用来说明某一过程。这种过程既可以是生产线上的工艺流程，也可以是完成一项任务必需的管理过程。例如，一张流程图能够成为解释某个零件的制造工序，甚至组织决策制定程序的方式之一。这些过程的各个阶段均用图形块表示，不同图形块之间以箭头相连，代表它们在系统内的流动方向。下一步何去何从，要取决于上一步的结果，典型做法是用“是”或“否”的逻辑分支加以判断。流程图是揭示和掌握封闭系统运动状况的有效方式。作为诊断工具，它能够辅助决策制定，让管理者清楚地知道，问题可能出在什么地方，从而确定出可供选择的行动方案。流程图有时也称作输入-输出图。该图直观地描述一个工作过程的具体步骤。流程图对准确了解事情是如何进行的，以及决定应如何改进过程极有帮助。这一方法可以用于整个企业，以便直观地跟踪和图解企业的运作方式。流程图使用一些标准符号代表某些类型的动作，如决策用菱形框表示，具体活动用方框表示。但比这些符号规定更重要的，是必须清楚地描述工作过程的顺序。流程图也可用于设计改进工作过程，具体做法是先画出事情应该怎么做，再将其与实际情况进行比较。
如何绘制产品开发项目建议流程图？
在当今企业激烈竞争的环境下，大多数企业面临着产品生命周期越来越短的压力，企业要在同行业中保持竞争力能够占有市场份额，就必须不断地开发出新产品，不断的研究，并快速的推向市场，满足多变的市场需求。一个新产品的诞生，需要我们不断的创新，不断的在过程中提出自己宝贵的建议。
使用工具 ：迅捷画图
实用系数 ：☆☆☆☆☆
操作步骤:
1.【进入迅捷官网】
进入在线网站官网，点击进入迅捷官网：
2.【新建文件-流程图】
点击上述按钮后，页面将会跳转到新建文件页面，在这里我们需要建立的是 流程图 ，在新建文件里点击流程图即可：
3.【在画布上添加图形】
这时将进入到新建流程图的页面，在面板的四周我们能看到有很多的工具栏，需要给面板添加图形，在图形区域中找到基础图形，在其列表中选中需要的图形，直接拖动至画布上就可以完成图形的添加。注意图示中的两个图形是起止框和输入输出框。
4.【调整形状大小】
软件默认的形状大小可能并不是我们需要的大小，那么就需要我们对其进行大小的调整，在画布中点击鼠标左键即可选中形状，将鼠标移动至东西南北边沿四个位置时，鼠标箭头就会变成水平或者垂直的双向箭头符号，按住鼠标左键，上下左右移动可以调整其形状的大小。
5.【启动链接功能】
流程图形状和带有箭头的符号是流程图中最为关键的因素，如果用带箭头的符号将图形济宁链接，并代表着一定的意义，这就被称为流程图，上面脸部已将讲述了形状的添加和调整的方法，这一步和下一步就来讲解下流程图中的连接线添加方法。点击图示位置的图标，就可以启动链接功能。
6.【添加连线】
点击上步图标后，将图标移动至东西南北四个边沿时，在基础图形里面选中一根连接线，在画布上方的连接线形状上选取需要的形状即可：
7.【完善流程图】
为了展示一个完整的流程图，我们技术添加其他的图形并用上述的方法用连接线将其进行链接。
8.【导出保存】
一张完整的流程图制作完成后，我们需要将其进行导出，如何导出呢？方法很简单，在画布的有上方有点击导出，在弹出的下拉框中选择自己需要的格式进行保存即可。
以上就是绘制产品开发项目建议流程图，绘制的过程还是很详细的，有兴趣的伙伴们可以对着上面的操作方法进行操作哦！
软件开发流程图模板的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于软件开发流程图模板下载、软件开发流程图模板的信息别忘了在本站进行查找喔。
